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亚洲城官网成功召开三届二次职工大会


    1月25日上午,亚洲城官网三届二次职工大会在河北工会大厦圆满举行,集团公司总经理张天平、工会主席王文利出席会议,装饰公司90余名职工参加了此次大会。

会议首先学习了集团公司党委书记、董事长李云霄在集团2018年度工作会的讲话。会议审议通过了公司行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告、安全工作报告、职工教育培训工作计划和职工薪酬分配方案等关系公司和谐稳定发展及职工切身利益的系列事项,同时对2017年度先进集体和先进个人进行了表彰、签订了2018年经营目标责任状。

集团公司总经理张天平在会上作重要讲话。他首先对装饰公司2017年度的工作和取得的成绩给予了充分的肯定,对装饰公司的发展潜力充满信心,同时针对如何落实2018年工作提出七点意见:一是继续优化资质,提高企业市场竞争力。资质就是施工企业的敲门砖,2017年集团公司成功获批市政公用工程特级资质,对集团公司2018年市政工程任务拓展、规模扩大意义重大。装饰公司2017年新增建筑工程施工、市政工程、消防工程、结构补强工程等资质,但是发展永远在路上,2018年装饰公司要继续将对资质的丰富和优化作为工作重点,早日完成建筑工程施工总承包三级升二级工作,提高市场竞争力;二是注重质量创优,增强企业社会影响力。装饰公司要通过项目精细化管理,构建“过程创优、产品创优、品牌创优”的分层次、有梯度的创优体系,将创建优质工程作为企业“以现场保市场”的出发点和落脚点,打造yzc888亚洲城_www.yzc888.com【亚洲城官网】品牌,不断打造精品工程,不断增强装饰公司的社会影响力和美誉度,打造企业品牌是个漫长的过程,作为装饰行业更应该把质量作为工作的出发点和落脚点,同时要做好包括产品说明、隐蔽工程等各方面的细节,打造质量好、经久耐用、绿色环保的精品工程;三是改革创新,促进企业动能转换力。要持之以恒地将改革创新落实到实处,创新资源调配方式和方法,创新企业管理理念和措施。推进BIM工作,加快培养起一支成熟的BIM团队,尽快挑选一至两个大项目应用BIM技术。加快研究装饰装修装配式技术,紧跟集团装配式建设步伐。加强科技创新,确定装饰行业科技研发方向,加大科技研发投入,注重科技成果转换,以科技创新为企业增活力、添动力。装饰新材料的发展日新月异,要加强针对新材料的学习、培训和研发,yzc888亚洲城_www.yzc888.com【亚洲城官网】要在使用、发现新材料上走在河北省的前列;四是齐心协力,加强企业市场开拓力。认清市场形势,尽快调整策略,积极对接京津冀区域经济一体化、雄安新区、冬奥会、西部大开发等国内市场热点,尽快在这些地区明确自身的市场位置,能够做到“分得一杯羹”、“赢得一席之地”。继续做好全员开发工作,改进机制,加大奖励力度,充分调动全员开发的积极性。进一步加强与品牌连锁企业的合作;五是板块协同,提升企业综合战斗力。2017年装饰公司成功进军家装市场,这是装饰公司新的板块,新的利润增长点,家装有其自身“散”、“小”同时“市场规模大”特点,市场开发以及工程管理施工和公装差别很大,如何适应家装的市场开发和施工,如何满足广大用户需要是成功的关键。六是加强风险防控力,坚决推进合作项目自营化管理,强力推行劳务实名制。规避市场行为风险、经营风险和法律风险,通过管理降低风险、规避风险,通过服务增强和合作方的凝聚力,打造一批有规模、有实力、有信誉的长期合作方,同时提高带动合作方的能力和水平。进一步推进材料集中采购,通过集采工作,降低采购成本,同时也是廉政建设的重要部分;七是精耕细作,加大企业文化感染力。文化是企业的灵魂,要将企业文化的精耕细作作为企业发展永恒的主题,坚持不懈的坚持企业诚信经营。企业文化不能简单的停留在口号上,而是真正知行合一的践行,将企业文化融入到企业员工的生活、学习、工作中,进一步加大企业文化的宣传,提高企业文化的感染力和向心力。2018年要逐步建立装饰公司荣誉室,提炼装饰公司成立将近30年来的文化精髓和荣誉。

会议最后,装饰公司党委书记、董事长马红漫从六个方面作大会讲话:一是进一步解放思想,凝心聚力谋发展。结合装饰公司实际,紧跟中央精神,进一步解放思想谋划公司发展。要提高质量意识、优化管理中的各个环节、强化责任意识,充分把握市场机会,积极融入到国家“一带一路”经济建设、京津冀协同发展战略、雄安新区建设中。突破瓶颈取得跨越式发展,到“十三五”末,公司的发展要站在省内前三名,到“十四五”末,要实现省内第一的目标。二是进一步优化布局,促进板块均衡发展。以公司确定的装饰装修、建筑幕墙、门窗工程、精装房、品牌连锁、设计与研发六大板块为基础,加工厂要继续推行模拟股份制,规划好新厂区的建设,积极开拓市场,努力将“建工豁达”品牌打造成为河北省驰名商标。家装公司继续坚持以精装房扩大市场占有率、以高端别墅装修提高赢利点、以散户装修赢得口碑的经营策略,结合公司公装的经验和优势,探索更为科学合理、适应市场、具有yzc888亚洲城_www.yzc888.com【亚洲城官网】特色的管理方法、营销模式,将yzc888亚洲城_www.yzc888.com【亚洲城官网】品牌在家装行业中打响。要紧紧抓住国家精装房的战略部署,扩大市场占用率。设计公司要积极融入到河北省及全国装饰设计行业中,积极参加行业活动。要逐步涉猎高端场所设计,提高设计师水平及能力,提升公司在行业内的知名度,真正发挥设计龙头的作用。三是进一步深化创新,驱动转型发展科技带动进步,创新驱动发展。把加快发展具有自主知识产权的高新技术产业作为推动产业结构优化升级和发展方式转变的主要动力,将以科技创新为主导,逐步由传统装饰行业向科技型创新型企业转变作为装饰公司科技兴企的战略目标,要成立技术中心,加强科技研发力度,加强BIM技术应用,在重点、难点、大型项目中必须推广使用,积极参与工程规范、标准编制,力争主编一项地方或行业标准,实现零的突破。四是进一步夯实基础,提升管理能力。要严格执行公司各项制度,继续推行精细化管理,提倡工匠精神,优化管理队伍,提高管理水平,调整物资采购管理方式,降本增效。五是进一步加大人才引进,助力公司发展。要常态化引进高水平、高素质人才,继续坚持培养使用年轻人才,尝试组建自有劳务队伍,深入推进员工素质工程,不断增强员工发展企业、创造美好生活的本领,进而提升企业的整体素质。六是进一步践行十九大,打造和谐企业。坚持以员工为中心的发展思想,多谋民生之利、多解民生之忧,全面推进幸福企业建设,实现更加充分、更加均衡的发展,为满足员工日益增长的美好生活需要提供坚实的物质保障。要坚持依靠员工办企业,尊重员工主人翁地位,加强厂务公开和民主管理,畅通员工参政议政的渠道,落实职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,广泛听取员工对各项改革方案的意见和建议,构建和谐劳动关系,打造和谐健康企业。

会议在欢乐、祥和的氛围中圆满结束。(刘日勃)

 


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